HABILIDADES DIRECTIVAS

EXPERTO EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL

Profesionales de contrastada experiencia en transición hacia el primer nivel ejecutivo o que deseen asumir mayores responsabilidades.

CENTRO DE FORMACIÓN

Curso impartido en el centro de formación de Rivas Vaciamadrid

Curso impartido en empresa

OBJETIVO GENERAL

Adquirir una visión global y estratégica de la dirección en el mundo empresarial

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Contar con una visión estratégica actual
  • Actualizar e incorporar conocimientos sobre las últimas tendencias de gestión
  • Consolidar su liderazgo directivo
  • Maximizar la generación de valor en su organización
  • Poder adaptarse y anticiparse a los cambios
  • Maximizar la generación de valor en su organización
  • Brindar soluciones a los desafíos que presenta un entorno altamente dinámico.

CONTENIDOS

1.-DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  • 1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica
  • 1.2. La creación de valor en las compañías
  • 1.3. Análisis de sectores
  • 1.4. Recursos y capacidades
  • 1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
  • 1.6. Estrategia de la corporación
  • 1.7. La ética en la empresa

2.- ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • 2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
  • 2.2. La estructura organizativa
  • 2.3. La planificación de los RR.HH
  • 2.4. El puesto de trabajo
  • 2.5. Contratación. Contratos y sus características
  • 2.6. Salarios y nóminas
  • 2.7. Desarrollo y formación de los RRHH.
  • 2.8. Herramientas de gestión de RR.HH.
  • 2.9. Motivación: teorías y aplicaciones
  • 2.10. La comunicación en la empresa
  • 2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
  • 2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.

3.- CONTABILIDAD

  • 3.1. Introducción a la contabilidad financiera
  • 3.2. El proceso contable
  • 3.3. Cuadro de cuentas
  • 3.4. Nuevo plan general contable
  • 3.5. Ingresos y gastos
  • 3.6.Cuentas anuales.

4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

  • 4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
  • 4.2. El plan estratégico de la empresa
  • 4.3. Investigación de mercados
  • 4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing
  • 4.5. La distribución del producto
  • 4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
  • 4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas
  • 4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
  • 4.9. El plan de marketing: seguimiento y control

5.-SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN

  • 5.1. Introducción a las tecnologías de la información
  • 5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
  • 5.3. Tipos de sistemas de información
  • 5.4. Diseño de sistemas de información
  • 5.5. Implantación del sistema de información
  • 5.6. El papel estratégico de los sistemas de información
  • 5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información

6.- DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

  • 6.1. La comunicación interpersonal
  • 6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
  • 6.3. Delegación y control
  • 6.4. Autoridad formal e informal
  • 6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
  • 6.6. Concepto y objetivos de la planificación
  • 6.7. La coordinación
  • 6.8. Diez claves para motivar al jefe

7.- DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

  • 7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
  • 7.2. Sistemas productivos
  • 7.3. Diseño de producto y selección de proceso
  • 7.4. Diseño de instalaciones y tareas
  • 7.5. Planificación y control de proyectos
  • 7.6. Gestión de inventarios
  • 7.7. Planificación de necesidades materiales

Duración: 210 horas.

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