EXPERTO EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL

Profesionales de contrastada experiencia en transición hacia el primer nivel ejecutivo o que deseen asumir mayores responsabilidades.

CENTRO DE FORMACIÓN

Curso impartido en el centro de formación de Rivas Vaciamadrid

Curso impartido en empresa

OBJETIVO GENERAL

Adquirir una visión global y estratégica de la dirección en el mundo empresarial

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Contar con una visión estratégica actual
• Actualizar e incorporar conocimientos sobre las últimas tendencias de gestión
• Consolidar su liderazgo directivo
• Maximizar la generación de valor en su organización
• Poder adaptarse y anticiparse a los cambios
• Maximizar la generación de valor en su organización
• Brindar soluciones a los desafíos que presenta un entorno altamente dinámico.

CONTENIDOS

1.-DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

• 1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica
• 1.2. La creación de valor en las compañías
• 1.3. Análisis de sectores
• 1.4. Recursos y capacidades
• 1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
• 1.6. Estrategia de la corporación
• 1.7. La ética en la empresa

2.- ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• 2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
• 2.2. La estructura organizativa
• 2.3. La planificación de los RR.HH
• 2.4. El puesto de trabajo
• 2.5. Contratación. Contratos y sus características
• 2.6. Salarios y nóminas
• 2.7. Desarrollo y formación de los RRHH.
• 2.8. Herramientas de gestión de RR.HH.
• 2.9. Motivación: teorías y aplicaciones
• 2.10. La comunicación en la empresa
• 2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
• 2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.

3.- CONTABILIDAD

• 3.1. Introducción a la contabilidad financiera
• 3.2. El proceso contable
• 3.3. Cuadro de cuentas
• 3.4. Nuevo plan general contable
• 3.5. Ingresos y gastos
• 3.6.Cuentas anuales.

4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS

• 4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
• 4.2. El plan estratégico de la empresa
• 4.3. Investigación de mercados
• 4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing
• 4.5. La distribución del producto
• 4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
• 4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas
• 4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
• 4.9. El plan de marketing: seguimiento y control

5.-SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN

• 5.1. Introducción a las tecnologías de la información
• 5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
• 5.3. Tipos de sistemas de información
• 5.4. Diseño de sistemas de información
• 5.5. Implantación del sistema de información
• 5.6. El papel estratégico de los sistemas de información
• 5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información

6.- DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

• 6.1. La comunicación interpersonal
• 6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
• 6.3. Delegación y control
• 6.4. Autoridad formal e informal
• 6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
• 6.6. Concepto y objetivos de la planificación
• 6.7. La coordinación
• 6.8. Diez claves para motivar al jefe

7.- DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

• 7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
• 7.2. Sistemas productivos
• 7.3. Diseño de producto y selección de proceso
• 7.4. Diseño de instalaciones y tareas
• 7.5. Planificación y control de proyectos
• 7.6. Gestión de inventarios
• 7.7. Planificación de necesidades materiales

Duración: 210 horas.